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沉浸式互动体验成主题乐园新宠:《四神兽补天》破解国潮演艺流量密码_我的网站

一 | 国内主题乐园行业已经走过硬件设备比拼的阶段,行业竞争重心逐步转向文化内容与沉浸式体验的较量人民日报。 8月14日,万物云(02602.HK)正式发布2026年中期业绩。报告期内,公司实现营业收入191.1亿元,同比增长5.4%;行政开支同比下降4.9%;剔除开发商业务影响后,核心净利润同比增长7.3%,盈利质量持续改善。国潮热度持续走高,亲子家庭与年轻游客不再满足于隔着护栏观赏花车、静态展陈,“沉浸式国风艺术之旅”成为出游搜索高频词,游客更期待亲身走进神话故事,获得可互动、可打卡、有叙事感的现场体验。

二 | 上半年,万物云非开发商业务收入达181.3亿元,同比增长8%,占总收入比重超过九成,在收入和核心净利润两端均保持增长,成为公司整体业绩企稳的核心引擎。 住宅物业依旧是企业的基本盘。上半年,住宅物业服务收入109.4亿元,同比增长6.5%,占总收入的57.3%。

三 | 依托万科物业在存量市场的拓展能力,公司坚持弹性定价、质价相符原则,新签约住宅项目207个,对应年化饱和收入8.4亿元,其中63.5%来自存量项目换签。非住宅市场同步发力,物业及设施管理服务实现收入56.3亿元,同比增长8.9%。 但国潮内容落地乐园,普遍面临同质化难题:很多项目仅简单堆砌国风元素,缺少完整叙事、缺少游客参与入口,只能短暂博取眼球,很难转化为乐园长期的经营资产。 截至报告期末,万物云蝶城数量增至708个。

四 | 在住宅物业基本盘之上,围绕社区与房屋资产的服务持续扩容。上半年,居住相关资产服务收入9.0亿元,同比增长5.2%;实现毛利2.1亿元,同比增长9.5%。在这样的行业背景下,淮安西游乐园落地的互动巡游偶剧《四神兽补天》,为行业提供了一份可参考的实践样本。该剧由奇幻森林与创壹魔术联合出品制作,将上古神话、魔术互动、街区行进巡游融为一体,把古籍中的山海经 IP 转化为具备引流、传播、复游价值的实景演艺内容。 神话母题年轻化改写,打通传统 IP 的当代表达 好的国潮演艺,第一步是解决传统文化和当代游客的审美隔阂。

五 | 《四神兽补天》取材大众熟知的 “不周山倾倒、女娲补天” 神话母题,但没有照搬传统故事文本,做了符合当代审美的年轻化重构。 剧目构建未来纪元叙事,塑造赛博国学熊猫手持光剑法器的全新角色,携手青龙、朱雀、玄武、白虎四大神兽共同开启 “补天大计”。

六 | 其中,朴邻二手房买卖新增签约业绩1.9亿元,成交6429单,同比增长10%;在管项目内二手房买卖市占率升至18.06%,较2025年提升1.73个百分点。四大神兽各自拥有清晰人设:青龙腾云、朱雀涅槃、玄武镇海、白虎啸风。装修服务方面,研选家来自物业渠道的有效线索占比达59.65%;房屋修缮业务则围绕存量房维护与老旧小区改造,加速标准产品复制,实现收入3.13亿元,同比增长45.3%。视觉层面兼顾古韵与新潮,朱雀角色采用火焰羽翼搭配琵琶法器的定妆造型,舞美融入甲骨文符号,整体采用古朴青铜质感。红白熊猫、蓝龙、白虎、火焰鸟等神兽人偶搭配古装演员同台演绎,故事叙事从上古洪荒延伸至未来纪元,内核传递勇气与守护的精神内核。 社区商业方面,上海滨江万芊荟通过重塑商业空间、业态组合与运营模式,5月焕新后日均客流达1.7万至1.8万人次,场内商户日销售额超30万元,月均坪效约1000元/平方米。 把古籍文字里的神话形象,转化为有性格、有视觉记忆点的鲜活角色,让传统文化不晦涩、不陈旧,同时适配亲子家庭、年轻群体的双重审美,这也是国潮 IP 能够被市场接纳的重要基础。 舞台剧 + 街区巡游双形态,魔术嵌入行进式体验流程 区别于传统剧场演出和常规静态花车,《四神兽补天》采用舞台剧叙事 + 街区巡游的双形态模式,最大的创新点是将现场魔术互动内嵌到巡游动线之中,而不是作为舞台表演的点缀环节。

七 | 过往很多乐园巡游,魔术、特效集中在固定舞台,游客站在护栏外被动观看。

八 | 这部偶剧把光影幻化、近距离瞬变等轻魔术效果设置在游客与神兽 “偶遇” 的场景下,结合赛博光影等新国潮元素,把抽象的神话意境转化为肉眼可见的魔幻现场。神兽人偶沿着园区道路流动穿行,游客不再是远距离的旁观者,跟随巡游路线,沉浸式走入流动的神话场景,完成从 “看 IP” 到 “置身 IP 故事” 的体验转变。 目前,万物云已提前布局房屋租售、装修、房屋修缮等房屋全周期资产服务及社区商业板块,并以蝶城连片运营为载体,搭建起内部业务协同生态。 这种行进式 IP 演绎,重构了游客和演艺内容的关系:游客不再只是匆匆看一眼表演,而是跟随队伍走完一段完整的故事流程,有效拉长游客在园区的停留时长。 国潮演艺的三重引流支点:从成本投入转向经营资产 站在乐园运营视角,《四神兽补天》的价值不只是一场好看的演出,它搭建起内容差异化、社交传播、复游牵引三大支点,让演艺内容从运营成本项,转变为可以产生实际收益的经营资产。 第一,构建内容差异化壁垒。神兽人偶制作、舞美装配、魔术流程设计、巡游动线编排形成整套综合门槛,对比市面上复制门槛较低的普通花车巡游,整套内容不容易被同行简单照搬,能够形成属于乐园独有的记忆标签,破解乐园演艺同质化困境。 第二,天然适配社交短视频传播。后续,公司将围绕完整社区建设理念,对居住空间服务模式与全域服务生态进行系统性重构升级,引入多元优质商品与便民服务,全方位承接居民的社区居住与日常消费需求。

九 | 神兽人偶支持近距离互动、现场合影。相关规划现已进入筹备试点阶段,预计下半年正式落地推出。 如果说业务结构调整是“稳当下”,科技深度应用则是“谋未来”。万物云长期坚持数字化投入,如今AI技术已逐步兑现为实打实的财务效益。 万物云将标高频、规则化的审批流程,沉淀为可量化、可追溯、可审计的智能化处理能力。继2025年全年行政费用实现压降后,2026年上半年AI持续释放降本效能,行政开支同比减少4304万元,降幅4.9%;行政开支占营收比重降至4.4%,较2025年同期回落0.5个百分点。 与此同时,企业将高频管理动作与标准化服务经验,转化为可复用的数字化工具,推动AI从内部后台提效工具,延伸至面向业主的前端服务场景。业主专属AI服务助手“可可”现已覆盖4140个项目、12992个服务网格,累计服务超47万名业主,生成35万余次有效对话、284万条服务消息,累计响应业主诉求超10.7万单。现场不少游客随手拍摄下巡游片段、互动画面,自发在短视频平台分享,形成用户自发口碑扩散。其中,6.2万单来自管家下班后的夜间时段。 不动产AI大脑“灵石”也迈入规模化商业验证阶段。

十 | 截至6月30日,灵石已签约租赁1339台,完成项目交付472台,平均交付周期为16.7天。

十一 | 游客举起手机记录的瞬间,就是乐园低成本的传播渠道。

十二 | 不过,万物云管理层认为,当前灵石的战略重点并非单纯追求短期收入,而是完成从内部效率工具向外部空间运营科技产品的商业化验证,为形成可复制的空间运营科技产品能力奠定基础。 朱保全结合上半年经营实践,阐释了公司持续加码数字化的底层逻辑,并以直观务实的“三把尺”定义科技赋能企业经营的三重价值:衡量降本增效成果的效率尺、升级业主与客户服务体验的能力尺、兑现市场化技术服务收益的商业尺。他表示,未来万物云将持续加码AI与低碳投入,更加聚焦真实业务场景,让科技投入转化为实实在在的生产力,让数字化从后台工具升级为企业核心竞争力,持续为业主和合作客户创造可感知、可落地的长期价值。 第三,强叙事驱动复游意愿。 “一家优秀的物业企业,未来真正应体现的价值,是依靠技术进步和组织效率优化,把社区里的需求和供给更高效地连接起来。这是万物云过去几年的实践,也是接下来持续努力的方向。完整连贯的故事线,会让游客产生 “期待下一次偶遇” 的心理。”朱保全总结道。不少游客看完之后,愿意专门再次入园,希望完整体验全部剧情片段,实现拉动二次到访的效果。 来自乐园现场运营的反馈显示,这类近距离互动型演艺,相比传统静态花车,更能留住游客;游客停留时间变长,也顺势带动园区餐饮、文创周边等二次消费增长,实现演艺内容对园区整体消费的带动效应。 需求侧迭代:游客从 “看展陈” 进化为 “走进故事” 文旅消费正在发生明显变化,游客的需求已经迭代升级。过去乐园的国风内容,大多是雕塑、展板、静态布景,游客只负责观赏拍照;而当下,消费者追求情绪价值,希望亲身参与故事之中,获得沉浸式国风艺术体验。 淮安西游乐园现场可以观察到真实的市场反馈:不少家长一路举手机追拍神兽;社交平台上出现游客留言反馈,孩子看完演出不愿离场,期待二刷;年轻游客拍摄互动短视频,感慨国潮拥有全新的打开方式。 这也给乐园行业提出新命题:国风内容不是简单贴文化标签,而是要把古籍、传说中的人物神话,转化为游客可以触碰、可以互动、可以沉浸式参与的现场。谁能够完成这一层转化,谁就接住了体验升级带来的流量红利。 国潮演艺的发展前景:打造可复用的内容方法论 《四神兽补天》的实践样本证明,神话 IP、魔术互动、街区行进巡游三者结合,国潮演艺的价值不止于单次活动引流,更沉淀出一套可复用的内容打造思路。 沉浸式国风艺术之旅,不只是网络搜索的热门关键词,更是主题乐园的内容增量赛道。国潮素材俯拾皆是,但真正稀缺的,是把传统文化文本,转化为游客愿意驻足、愿意拍摄分享、愿意再次到访的实景内容的能力。 对于文旅行业而言,硬件设施容易复制,但是有叙事、有互动、有文化内核的原创演艺内容,才是乐园长久竞争的核心软实力。把传统文化 IP 做实做活,才是国潮真正的流量密码。返回,查看更多。
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Published on:19:58:03
















